Управління адаптацією нових працівників у комунальній установі (на прикладі КЗ ЛОР «Дитячий заклад оздоровлення та відпочинку “Надія”)
Автор: Ціздин Христина Петрівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Адміністративний менеджмент
Інститут: Інститут адміністрування, державного управління та професійного розвитку
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Ціздин Х. П. Управління адаптацією нових працівників у комунальній установі Львівської обласної ради «Дитячий заклад оздоровлення та відпочинку «Надія». – Рукопис. Робота на здобуття ступеня магістра за спеціальністю «Публічне управління та адміністрування». – Національний університет «Львівська політехніка». – Львів, 2025. Розширена анотація Магістерська кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних, методологічних та організаційних засад управління адаптацією нових працівників у системі публічного управління, а також аналізу практичного функціонування процесів адаптації персоналу в комунальній установі. У роботі розглянуто адаптацію персоналу як важливий елемент кадрової політики організації, що безпосередньо впливає на ефективність діяльності установи, рівень професійної інтеграції нових працівників, їх мотивацію та зниження плинності кадрів. У межах дослідження проаналізовано наукові підходи до трактування поняття адаптації персоналу [1; 2], визначено її види, етапи та основні інструменти, зокрема організаційну, професійну, соціально-психологічну та економічну адаптацію [3; 4]. Окрему увагу приділено ролі наставництва як ефективного інструменту підтримки нових працівників у період входження в організацію [5]. Досліджено нормативно-правове забезпечення процесів управління персоналом у комунальних установах та особливості їх застосування на практиці. Проведено комплексний аналіз системи управління адаптацією персоналу в Комунальному закладі Львівської обласної ради «Дитячий заклад оздоровлення та відпочинку «Надія», включно з оцінкою організаційної структури, кадрового складу, наявних адаптаційних заходів, ролі керівників і наставників, а також результативності впроваджених підходів. Виявлено ключові проблеми, що ускладнюють процес адаптації нових працівників, зокрема відсутність формалізованих процедур, єдиних стандартів адаптації та системного моніторингу її результатів. Актуальність дослідження зумовлена зростанням ролі людського капіталу в системі публічного управління, необхідністю підвищення ефективності діяльності комунальних установ та забезпечення стабільності кадрового складу. В умовах реформування публічного сектору та зростання вимог до якості надання соціально значущих послуг ефективна система адаптації персоналу набуває стратегічного значення як інструмент підвищення професійної спроможності організації та якості управлінських рішень. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад, аналіз сучасного стану та розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління адаптацією нових працівників у Комунальному закладі Львівської обласної ради «Дитячий заклад оздоровлення та відпочинку «Надія». Для досягнення поставленої мети в роботі визначено та реалізовано такі завдання: - проаналізувати теоретичні та методологічні підходи до управління адаптацією персоналу; - дослідити особливості організації процесу адаптації нових працівників у комунальних установах; - оцінити чинну систему адаптації персоналу в КЗ ЛОР ДЗОВ «Надія»; - виявити проблеми та фактори, що впливають на ефективність адаптації нових працівників; - розробити практичні рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення системи управління адаптацією персоналу. Об’єктом дослідження є система управління персоналом у комунальній установі. Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та практичні аспекти управління адаптацією нових працівників. Практичне значення роботи полягає в можливості використання запропонованих рекомендацій для вдосконалення процесів адаптації персоналу в комунальних установах, що сприятиме підвищенню ефективності їх діяльності, покращенню якості управління персоналом та створенню сприятливих умов для професійного розвитку працівників. Ключові слова: адаптація персоналу, управління персоналом, наставництво, комунальна установа, публічне управління. Список використаних джерел: 1. Управління персоналом в системі менеджменту організації: монографія / ред. Н. Є. Муромець; Київ. нац. торг.-екон. ун-т, Харків. торг.- екон. ін-т КНТЕУ. Харків : Панов А. М., 2019. 192 с. 2. Смирнова І. І., Сімаков К. І. Інноваційні технології управління персоналом на підприємстві. Вісник економічної науки України. 2018. No 2. С. 154- 157. 3. Телишевська Л. І., Ільченко Д. В. Особливості управління персоналом на підприємстві. Управління економікою: теорія та практика. 2018. 2018. С. 116-129. 4. Щетініна Л. В., Рудакова С. Г., Даниляк М. І. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь. Проблеми економіки. 2017. No 1 5. Приятельчук О. А. Вплив глобалізації на управління персоналом в Україні. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2020. Вип. 1. С. 30-37.