Дослідження та удосконалення діяльності ТОВ "Технопарк "Лемберг Груп" шляхом удосконалення системи внутрішнього контролю в управлінні комерційною діяльністю
Автор: Борняк Олександр Вячеславович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Інститут: Інститут сталого розвитку ім. В. Чорновола
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Сучасні умови функціонування ринку оренди спецтехніки, інженерних послуг та виробництва металоконструкцій характеризуються високою мінливістю попиту, нестабільністю логістичних процесів, посиленням конкуренції та підвищенням вимог до якості технічного сервісу. Підприємства, що працюють у цій сфері, зокрема ТОВ «Технопарк «Лемберг Груп», стикаються з цілою низкою викликів: оптимізацією завантаження техніки, забезпеченням безперервності виробничо-логістичних операцій, мінімізацією простоїв і технічних збоїв, управлінням ризиками взаємодії з контрагентами. У магістерській кваліфікаційній роботі проведено всебічне, комплексне та методологічно обґрунтоване дослідження системи внутрішнього контролю комерційної діяльності ТОВ «Технопарк «Лемберг Груп»». Проаналізовано організаційну структуру підприємства, механізми реалізації контрольних функцій, інструменти виявлення порушень, недоліків та ризиків, а також ступінь відповідності існуючих процедур сучасним вимогам цифрової економіки та стандартам корпоративного управління. Встановлено ключові проблеми системи внутрішнього контролю, зокрема низьку інтегрованість інформаційних потоків, недостатню оперативність моніторингу, обмежену аналітичну підтримку управлінських рішень та фрагментарність ризик-орієнтованих підходів. На основі результатів діагностики розроблено комплексне удосконалення механізмів внутрішнього контролю, що ґрунтується на впровадженні ризик орієнтованої цифрової моделі управління. Запропонована модернізація передбачає інтеграцію ERP-системи, модулів бізнес-аналітики (BI), автоматизованих індикаторів ризику та цифрової панелі моніторингу Risk Dashboard. Така архітектура забезпечує створення єдиного середовища для збору, обробки та аналізу даних, що значно підвищує ефективність і прозорість контрольних процедур. Об’єкт дослідження – комерційна діяльність ТОВ «Технопарк «Лемберг Груп» в умовах цифрової трансформації та зростання рівня ризикових факторів. Предмет дослідження – методи, моделі та інструменти внутрішнього контролю та управління ризиками в діяльності підприємства, а також механізми цифрової модернізації системи контролю. Мета дослідження – обґрунтування та розроблення вдосконаленої системи внутрішнього контролю комерційної діяльності ТОВ «Технопарк «Лемберг Груп». У роботі проведено ідентифікацію ризиків у ключових сферах діяльності підприємства. Оцінено рівень їх впливу на фінансові результати та операційну ефективність. Виконано порівняльний аналіз альтернатив модернізації внутрішнього контролю: впровадження стандарту ISO 31000, цифрової ERP/BI моделі та процесно-інжинірингового підходу на базі FMEA. Ключові слова: внутрішній контроль, комерційна діяльність, ризик менеджмент, цифровізація, ERP-система, бізнес-аналітика, Risk Dashboard, оренда спецтехніки, виробництво металоконструкцій, інжинірингові послуги.