Дослідження та удосконалення діяльності ТОВ "Альфа Парфум Плюс" шляхом оптимізації асортиментної політики з урахуванням міжнародних стандартів та трендів косметичного ринку
Автор: Андрощук Юлія Віталіївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Інститут: Інститут сталого розвитку ім. В. Чорновола
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Асортиментна політика є ключовим стратегічним інструментом управління конкурентоспроможністю підприємств торгівлі, особливо в динамічних галузях, до яких належить парфумно-косметична індустрія. Сучасний косметичний ринок характеризується інтенсивною трансформацією споживчих пріоритетів у напрямку екологічності, етичності та персоналізації продукції, що відображено у глобальному тренді clean beauty [1]. Водночас посилення регуляторних вимог, зокрема імплементація в Україні Технічного регламенту на косметичну продукцію на основі Регламенту ЄС № 1223/2009, суттєво змінює умови формування товарного портфеля підприємств галузі [2]. Об’єктом дослідження є процес формування та реалізації асортиментної політики підприємства парфумно-косметичної торгівлі в умовах динамічного ринкового середовища. Предметом дослідження виступають теоретико методичні засади та практичні аспекти оптимізації асортиментної політики ТОВ «Альфа Парфум Плюс» з урахуванням міжнародних стандартів якості та сучасних тенденцій розвитку косметичного ринку. Мета дослідження полягає у комплексному аналізі діяльності ТОВ «Альфа Парфум Плюс» та розробці науково обґрунтованих рекомендацій щодо оптимізації асортиментної політики підприємства на основі інтеграції класичних методів портфельного аналізу з урахуванням специфіки сучасного косметичного ринку. Методологічну основу дослідження становить комплексний підхід, що поєднує економіко-статистичні методи, спеціальні методи маркетингового аналізу (ABC-аналіз, XYZ-аналіз, портфельний аналіз за матрицею BCG) та методи фінансової діагностики [3]. Результати теоретичного дослідження 2 систематизували класичні концепції управління асортиментом та довели необхідність їх адаптації до специфіки косметичного ринку, зокрема скорочених життєвих циклів продукції та зростання вимог до екологічності [4]. Діагностика фінансово-економічного стану ТОВ «Альфа Парфум Плюс» виявила критичні проблеми: низький рівень власного капіталу (47 тис. грн упродовж 2020-2024 рр.), надмірну залежність від короткострокових зобов’язань (понад 99%) та недостатню ліквідність підприємства. Комплексний ABC-XYZ аналіз асортименту виявив структурні диспропорції: значна кількість товарних позицій потрапила до категорій з низькою прибутковістю та непередбачуваним попитом, що створює ризики утворення неліквідних запасів [5]. На основі результатів аналізу розроблено комплекс практичних рекомендацій. По-перше, обґрунтовано доцільність впровадження спеціалізованої лінійки clean beauty продукції, що відповідає зростаючому глобальному попиту з очікуваною ринковою вартістю понад 22 млрд доларів США до 2030 року [6]. По-друге, рекомендовано проведення планової ревізії асортименту з виведенням низькоприбуткових товарів та перерозподілом ресурсів на користь високомаржинальних категорій. По-третє, обґрунтовано необхідність розвитку омніканальної стратегії через інтеграцію онлайн та офлайн каналів продажу [7]. Економічне обґрунтування показує, що реалізація запропонованих заходів може призвести до зростання маржинального прибутку на 12-15% протягом першого року. Скорочення частки низькоприбуткових товарів дозволить прискорити оборотність запасів приблизно на 20% та вивільнити оборотні кошти для інвестування в перспективні напрями. Наукова новизна результатів полягає у розробці комплексного методичного підходу до оцінки ефективності асортиментної політики підприємств косметичної торгівлі, який інтегрує традиційні економічні показники з критеріями відповідності міжнародним стандартам якості та глобальним споживчим трендам. Практична цінність дослідження визначається 3 можливістю безпосереднього застосування розроблених рекомендацій на підприємствах-дистриб’юторах парфумно-косметичної галузі. Ключові слова: асортиментна політика, косметичний ринок, clean beauty, ABC-XYZ аналіз, оптимізація асортименту, міжнародні стандарти якості.