Обґрунтування вибору стратегічних напрямів розвитку Яворівської міської ради Львівської області
Автор: Грабовський Ігор Андрійович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Публічне управління та адміністрування (для державних службовців)
Інститут: Інститут адміністрування, державного управління та професійного розвитку
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Грабовський І. А., Дзюрах Ю. М. (керівник). Обґрунтування вибору стратегічних напрямів розвитку Яворівської міської ради Львівської області. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2025. Розширена анотація. В умовах децентралізації влади та посилення ролі місцевого самоврядування стратегічне управління набуває особливого значення як основний інструмент забезпечення сталого розвитку територіальних громад[1]. Ефективне планування та реалізація стратегічних напрямів діяльності міської ради дозволяють раціонально використовувати наявні ресурси, підвищувати конкурентоспроможність громади, сприяти економічному зростанню та покращенню якості життя населення [2-5]. Мета магістерської кваліфікаційної роботи – обґрунтування вибору стратегічних напрямів розвитку Яворівської міської ради Львівської області. Об’єктом дослідження є процес обґрунтування вибору стратегічних напрямів розвитку Яворівської міської ради Львівської області. Предметом дослідження роботи є методично-організаційні та практичні аспекти вибору стратегічних напрямів розвитку Яворівської міської ради Львівської області. У першому розділі розкрито сутність і значення стратегічного управління як ключового інструменту забезпечення сталого розвитку громади, охарактеризовано підходи та принципи формування стратегії розвитку міської ради, а також визначено основні фактори, що впливають на вибір стратегічних пріоритетів [6-9]. У другому розділі проведено комплексний аналіз стану стратегічного розвитку Яворівської міської ради Львівської області, включно з оцінкою її господарської діяльності, фінансових результатів та ефективності реалізації діючих стратегічних документів. Проаналізовано фінансово-економічний стан Яворівської міської громади, зокрема динаміку бюджетних видатків та основні тенденції розвитку. Збільшення фінансування у соціальній, освітній та інфраструктурній сферах засвідчує стійкий розвиток громади та орієнтацію на підвищення якості життя населення. Найбільший приріст видатків спостерігається у галузях освіти та соціального захисту, що визначає їх як пріоритетні напрями. Виявлено, що громада демонструє зростання експортоорієнтованої економіки, основу якої становлять деревообробна та хімічна промисловість, що сприяє розвитку міжнародного співробітництва та залученню інвестицій. Незважаючи на певне зниження рейтингових позицій, Яворівська громада зберігає потенціал для посилення конкурентоспроможності завдяки удосконаленню фінансового управління, підтримці бізнесу, цифровізації та реалізації стратегічних соціально-економічних проєктів. У третьому розділі визначено пріоритетні напрями стратегічного розвитку Яворівської громади, сформовано перелік ключових сфер для підтримки та проблемних зон, що потребують корекції, на основі рейтингових показників розвитку громади. На основі проведеного SWOT-аналізу діяльності Яворівської міської ради Львівської області визначено чіткі пріоритетні напрями для підтримки та ключові проблеми, які потребують корекції. До сфер, що потребують підтримки, віднесено фінансову стабільність громади, ефективне управління, реалізацію інфраструктурних проєктів, підтримку підприємництва та розвиток цифрових сервісів. Також здійснено моделювання оптимального розподілу бюджетних видатків для фінансування пріоритетних напрямів, спрямованих на підвищення ефективності управління, конкурентоспроможності території та покращення якості життя населення. Аналіз перерозподілу видатків Яворівської громади на 2026 рік показує стратегічне спрямування бюджету на підвищення ефективності та соціального впливу. Отримані результати мають практичну цінність для підвищення результативності стратегічного планування та удосконалення управлінських рішень органів місцевого самоврядування. Ключові слова: стратегічне управління, місцеве самоврядування, стратегія розвитку, стратегічні напрями, пріоритетні сфери, ефективність управління, територіальний розвиток, бюджетне планування, сталий розвиток. Перелік використаних літературних джерел. 1. Geissler, D., Feuerriegel, S. Analyzing the strategy of propaganda using inverse reinforcement learning: Evidence from the 2022 Russian invasion of Ukraine. Proceedings of the ACM on Human-Computer Interaction. 2024. Vol. 8 (CSCW2). Article 391. 2. Honcharuk, V., Karpenko, M., Prytula, A., Fierieva, N., Andrushko, O. Legal regulation of national security in Ukraine: Strategies and challenges. International Journal of Law and Society. 2025. Vol. 4, No. 2. P. 202–218. 3. Hussein, H. A. A. Planning and design strategies for enhancing passive defense in future cities during wartime. International Journal of Human Capital in Urban Management. 2025. Vol. 10, No. 4. P. 699–716. 4. Makovetska, N., Barba, V., Kornievskyy, O., Kalhanova, O., Baranov, S. Principles of state-building in modern management and security strategy in Ukraine. Studies in Science of Science. 2024. Vol. 42, No. 10. P. 25–37. 5. Pospieszna, P., McMahon, P. C. Forging democracy in the flames: Strategies of Polish NGOs during the full-scale war in Ukraine. Communist and PostCommunist Studies. 2025. Vol. 58, No. 2. P. 103–126. 6. Rabaco, T., Albuquerque, F., dos Santos, P. G. Do the European entities use impression management strategies in their messages on the Russia-Ukraine war? Journal Globalization, Competitiveness and Governability. 2024. Vol. 18, No. 3. P. 69–86. 7. Richard, E., David, L. F. The future of citizen engagement in cities — The Council of Citizen Engagement in Sustainable Urban Strategies (ConCensus). Futures. 8. Vinhas de Souza, O. Russia’s invasion of Ukraine and national cyber security strategies: Quantitative comparison. Applied Cybersecurity and Internet Governance. 2024. Vol. 3, No. 1. P. 261–271. 9. Wang, D., Song, M., Chen, S., Du, H. The impact of the global 100 resilient cities strategy on urban resilience under climate change. Cities. 2025. Vol. 167. Article 106370. Hrabovskyi I. A., Dziurakh Yu. M.(supervisor). Justification of the choice of strategic directions of development of the Yavoriv City Council of the Lviv region. Master’s thesis. –Lviv Polytechnic National University, Lviv, 2025.