Впровадження механізмів адаптації персоналу в умовах воєнного стану на прикладі Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації
Автор: Лев Юліан Степанович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Публічне управління та адміністрування (для державних службовців)
Інститут: Інститут адміністрування, державного управління та професійного розвитку
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Лев Ю.С., Зеленко В.А. (науковий керівник). Упровадження механізмів адаптації персоналу в умовах воєнного стану на прикладі Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації. – Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів, 2025. Розширена анотація. Актуальність теми дослідження зумовлена радикальною трансформацією умов функціонування органів державної влади України внаслідок повномасштабної збройної агресії та запровадження воєнного стану. Війна спричинила підвищення інтенсивності управлінських процесів, різке зростання навантаження на державних службовців, необхідність оперативного прийняття рішень в умовах невизначеності та постійних змін зовнішнього середовища. За таких обставин питання адаптації персоналу – як новоприйнятих працівників, так і тих, чий функціонал зазнає суттєвих змін, – перетворюється з другорядного кадрового інструменту на один із ключових чинників забезпечення стійкості та безперервності роботи органів влади. Особливої ваги проблема адаптації персоналу набуває в структурних підрозділах, відповідальних за критичну інфраструктуру, зокрема у сфері дорожнього господарства. Департамент дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації виконує стратегічні завдання з утримання, відновлення та розвитку автомобільних доріг, що в умовах воєнного стану безпосередньо пов’язано з логістикою військових перевезень, евакуацією населення, забезпеченням гуманітарних коридорів та підтримкою економічної активності регіону. Об’єкт дослідження. Об’єктом дослідження виступає система управління персоналом Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації. Предмет дослідження. Предметом дослідження є організація та функціонування системи адаптації співробітників Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації. Мета дослідження. Метою роботи є обґрунтування та розроблення проєкту вдосконалення системи адаптації персоналу Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації з урахуванням специфіки управління людськими ресурсами в органах місцевого самоврядування та органах публічної влади на регіональному рівні, що має сприяти підвищенню ефективності використання кадрового потенціалу, раціоналізації витрат ресурсів і досягненню стратегічних цілей Департаменту та територіальної громади загалом. Для реалізації зазначеної мети було визначено такі завдання: 1. Узагальнити теоретичні та методичні підходи до адаптації персоналу в органах місцевого самоврядування та розглянути інструменти оцінювання її ефективності. 2. Розкрити зміст і особливості застосування проєктного підходу в діяльності Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації як органу публічної влади. 3. Провести організаційно-управлінський аналіз Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації, окресливши ключові характеристики його структури, кадрового складу та системи управління персоналом. 4. Здійснити оцінювання ефективності чинної системи адаптації персоналу в Департаменті дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації та виявити проблемні зони й обмеження у її функціонуванні. 5. Розробити проєктні пропозиції щодо удосконалення системи адаптації новоприйнятих та діючих співробітників Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації. 6. Провести оцінювання очікуваної ефективності впровадження запропонованого проєкту в Департаменті дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації, зокрема щодо результативності використання кадрових ресурсів та досягнення цілей органу місцевого самоврядування. У процесі виконання магістерської кваліфікаційної роботи було застосовано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів дослідження, серед яких емпірикотеоретичні методи (опис, спостереження, вимірювання), кабінетні дослідження (аналіз наукової та навчальної літератури за тематикою управління персоналом і публічного управління), польові дослідження (експертне опитування та інтерв’ювання співробітників Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації), організаційно-економічний аналіз діяльності органу публічної влади, а також метод аналізу проблем. У дослідженні використано підходи аналізу, опису та порівняння, що дозволило комплексно розглянути особливості функціонування системи адаптації в умовах органу місцевого самоврядування. Інформаційну базу становила звітна й внутрішня організаційна документація Департаменту дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації. Наукова новизна магістерської роботи полягає в обґрунтуванні та розробленні цілісного підходу до формування рекомендацій щодо підвищення ефективності системи адаптації персоналу в Департаменті дорожнього господарства Львівської обласної державної адміністрації як органі місцевого самоврядування регіонального рівня. Ключові слова: адаптація персоналу, механізми адаптації, професійна діяльність, працівники державної служби, орган державної влади, воєнний стан. Список використаних джерел 1. Замлинський В., Скрипник Н., Федака В. (2025) Управління персоналом в умовах воєнного стану: інтеграція цифрових технологій. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 338(1), с. 555–563. Доступно за адресою: https://heraldes.khmnu.edu.ua/index.php/heraldes/article/view/1600 2. Головченко С.С. (2025) Алгоритми підвищення продуктивності працівників в умовах воєнного стану. Journal of Strategic Economic Research, 1, с. 77–103. Доступно за адресою: https://jrnl.knutd.edu.ua/index.php/jser/article/view/25047 3. Зінченко М.М. (2025) Адаптація персоналу підприємства в умовах воєнного стану: кваліфікаційна робота бакалавра. Харків: ХНАДУ. Доступно за адресою: https://dspace.khadi.kharkov.ua/dspace/handle/123456789/14616 4. Малярчук Н. (2025) Ефективна адаптація працівників як основа забезпечення продуктивності підприємства. Economies’ Horizons, 2(62). Доступно за адресою: https://eh.udpu.edu.ua/article/view/330812 5. Плетньова Т.Р. (2023) Управління персоналом на державній службі: деякі проблеми теорії та нормативно-правового регулювання. Вчені записки ТНУ ім. В.І. Вернадського. Серія: юридичні науки, 34(73), 1, с. 111–120. Доступно за адресою: https://www.juris.vernadskyjournals.in.ua/journals/2023/2_2023/18.pdf