Дослідження та удосконалення адміністрування кадрового потенціалу бізнес-структури ПрАТ «Львівський холодокомбінат»
Автор: Скулінець Юлія Сергіївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Адміністрування кадрового потенціалу сучасного підприємства є складовою системи стратегічного управління, яка визначає ефективність використання людських ресурсів, конкурентоспроможність бізнес-структури та її адаптивність до зовнішніх змін. У межах дослідження ПрАТ «Львівський холодокомбінат» розглянуто теоретичні засади та практичні механізми адміністрування кадрового потенціалу, а також розроблено пропозиції щодо його вдосконалення на основі цифрової трансформації управлінських процесів. Теоретичні аспекти досліджуваної теми розкривали у своїх працях ряд вчених[1-7]. Управління кадровим потенціалом підприємства в умовах сучасної нестабільності досліджували К. Хаустова та Е. Дем’янович [1]. Компетентнісний підхід в управлінні кадровим потенціалом сучасного підприємства вивчає С. В. Леськова [2]. Методи формування кадрового потенціалу підприємств описують Т. С. Обидєннова та І. О. Черноус [3]. Оцінку кадрового потенціалу підприємства: від класичних моделей до сучасних підходів управління розглядає у своїх працях О. Посвалюк [4]. Дячков Д. В. та Ткаченко В. І. вивчають сучасні й традиційні підходи до управління кадровим потенціалом підприємства [5]. Саркісян Н. А. розглядає особливості цифрової трансформації системи управління персоналом [6]. Барановський Д. та Бріль М. описують діджиталізацію процесів управління персоналом організацій публічної сфери в умовах воєнного стану [7]. Об’єктом дослідження є система адміністрування кадрового потенціалу ПрАТ «Львівський холодокомбінат». Предметом дослідження виступають методи, інструменти та процеси удосконалення адміністрування кадрового потенціалу як складової системи управління підприємством. Мета роботи полягає у дослідженні теоретичних засад, практичних аспектів і розроблення рекомендацій щодо удосконалення адміністрування кадрового потенціалу бізнес-структури ПрАТ «Львівський холодокомбінат» з урахуванням сучасних тенденцій цифровізації та стратегічного розвитку підприємства. У результаті проведеного аналізу встановлено, що кадрове адміністрування на підприємстві характеризується частковою автоматизацією, відсутністю єдиної системи моніторингу показників персоналу та недостатньою інтеграцією інформаційних потоків. Запропоновано поетапну модель удосконалення процесів управління персоналом, що включає: аудит адміністративних процедур, проектування цифрової моделі кадрового адміністрування, впровадження HR-аналітики, інтеграцію електронного документообігу з фінансовими й виробничими системами, а також розвиток кадрового потенціалу через електронне навчання. Ключові слова: кадровий потенціал, адміністрування, цифровізація, HR-аналітика, розвиток персоналу. Перелік використаних літературних джерел. 1. Хаустова К., Дем’янович Е. (2023). Управління кадровим потенціалом підприємства в умовах сучасної нестабільності. Економіка та суспільство. doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-43. 2. Леськова С. В. (2023). Компетентнісний підхід в управлінні кадровим потенціалом сучасного підприємства. Трансформаційна економіка. doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-5. 3. Обидєннова Т. С., Черноус І. О. (2024). Методи формування кадрового потенціалу підприємств. Бізнесінформ. doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-382-388. 4. Посвалюк О. (2024). Оцінка кадрового потенціалу підприємства: від класичних моделей до сучасних підходів управління. Економіка та суспільство. doi.org/10.32782/2524-0072/2024- 68-119. 5. Дячков Д. В. та Ткаченко В. І. (2025). Сучасні й традиційні підходи до управління кадровим потенціалом підприємства. Український журнал прикладної економіки та техніки. doi.org/10.36887/2415-8453-2025-1-41. 6. Саркісян Н. А. (2024). Особливості цифрової трансформації системи управління персоналом. Проблеми і перспективи економіки та управління. doi.org/10.25140/2411-5215-2024-3(39)-173-181. 7. Барановський Д., Бріль М. (2025). Діджиталізація процесів управління персоналом організацій публічної сфери в умовах воєнного стану. VIII International Scientific and Practical Conference «theoretical and empirical scientific research: concept and trends». Oxford, UK. doi.org/10.36074/logos-07.03.2025.012.