Дослідження та удосконалення адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Швидкий світ»
Автор: Ань Цзін
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: У сучасну епоху стрімкого розвитку ринкової економіки особливу увагу привертає проблема недостатнього рівня заробітної плати та необхідність розробки ефективного механізму адміністрування фонду оплати праці. Слід зазначити, що рівень винагороди кожного працівника безпосередньо впливає на загальний дохід населення, формуючи попит на товари, роботи та послуги. Тому проблема виплати заробітної плати залишається однією з найважливіших економічних проблем сьогодення. Під час економічного розвитку заробітна плата продовжує виконувати одну з основних функцій підвищення продуктивності праці працівників та є важливим мотивуючим фактором. Добре структурована система оплати праці впливає як на ефективність трудової поведінки, так і на загальний добробут працівників. Тому актуальність цього питання полягає у забезпеченні належних умов праці для підвищення ефективності виробництва. Ринкова економіка, що функціонує на основі різних форм власності та управління, має спиратися на принципи оплати праці, які стимулюють продуктивність працівників, сприяють збільшенню виробництва та обсягів реалізації продукції, розвитку технічного потенціалу, підвищенню освітнього та професійного рівня, а також вдосконаленню організації виробничих процесів. Проблема адміністрування заробітної плати залишається надзвичайно актуальною, особливо в умовах сучасної соціально-економічної та військової кризи. Для багатьох громадян заробітна плата перестала виконувати свої відтворювальні та мотивуючі функції, набуваючи характеру соціальної допомоги, яка не пов’язана з кількістю або якістю виконаної роботи. Крім того, рівень заробітної плати в Україні залишається значно нижчим порівняно з іншими країнами. Тому система оплати праці потребує постійного контролю, аналізу та регулювання. Висновки дослідження показують, що адміністрування витрат на оплату праці як важливий елемент підвищення ефективності бізнес-процесів потребує подальшого вивчення. Це підкреслює значущість та практичну важливість теми магістерської роботи. Проте певні теоретичні невизначеності щодо адміністрування витрат на оплату праці ускладнюють повне використання його потенціалу. Метою даного дослідження є вирішення проблеми ефективного адміністрування витрат на оплату праці, що визначає наступні завдання: - систематизувати джерела, які визначають сутність адміністрування витрат на оплату праці, виявити його особливості в ТОВ «Швидкий світ» за нестабільних ринкових умов та окреслити шляхи вдосконалення; - узагальнити існуючі підходи до адміністрування витрат на оплату праці в ТОВ «Швидкий світ»; - оцінити рівень адміністрування витрат на оплату праці та визначити взаємозв’язок між результатами діяльності компанії та показниками управління фондом оплати праці; - проаналізувати вплив ключових факторів на рівень адміністрування витрат на оплату праці та запропонувати напрями його вдосконалення; - визначити поточний стан адміністрування витрат на оплату праці та розробити модель його формування і розвитку; - сформулювати практичні рекомендації щодо покращення адміністрування витрат на оплату праці та економічно обґрунтувати їх ефективність після впровадження. Об’єкт дослідження: ТОВ «Швидкий світ». Предмет дослідження: теоретичні, методологічні та практичні інструменти адміністрування витрат на оплату праці підприємств України. Методи дослідження: теоретичну основу становлять базові принципи економічної теорії, праці українських дослідників з адміністрування витрат на оплату праці, законодавство України про працю та оплату праці, аналітичні та статистичні дані ТОВ «Швидкий світ». Дослідження показало, що ефективне адміністрування витрат на оплату праці в ТОВ «Швидкий світ» є ключовим фактором оптимізації фінансових результатів та підвищення мотивації персоналу. Теоретичний аналіз підкреслив важливість поєднання правових, методологічних та організаційних підходів до управління трудовими витратами, а огляд нормативної бази акцентував увагу на дотриманні правил та структурованому контролі як основі ефективності. Аналітичний розділ показав, що існуюча система оплати праці забезпечує функціональну основу для розподілу заробітної плати та управління стимулюванням, проте є можливості для вдосконалення автоматизації обліку, диференціації премій та застосування нематеріальних методів мотивації для підвищення залученості та продуктивності працівників. Прогнозування тенденцій свідчить, що без цілеспрямованих змін потенційне підвищення продуктивності та прибутковості залишиться обмеженим, що підкреслює потребу у структурованому та інтегрованому підході до адміністрування фонду оплати праці. Запропоновані заходи спрямовані на впровадження автоматизованої системи обліку та контролю заробітної плати з диференційованими механізмами стимулювання, що поєднують фінансові та нефінансові методи мотивації. Це включає структурування бонусних схем, прив’язаних до результатів, можливості кар’єрного розвитку, гнучкі графіки роботи та створення позитивного соціально-психологічного клімату. Економічне моделювання показало, що реалізація цих заходів значно зміцнить фінансовий стан компанії. Підвищена мотивація персоналу та оптимізація витрат на оплату праці сприятимуть зростанню чистого доходу, зменшенню умовно-постійних витрат, підвищенню рентабельності та доходності активів і власного капіталу. Короткий термін окупності проєкту підтверджує ефективність запропонованих заходів. Загалом, впровадження системи покращить операційну ефективність, сприятиме сталому розвитку та створенню мотивованого та продуктивного персоналу в ТОВ «Швидкий світ».