Удосконалення управління логістичними процесами ТОВ «РОДАН»
Автор: Костюка Вікторія Михайлівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Логістика
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Костюка В.М., Балик У.О. (керівник). Удосконалення управління логістичними процесами ТОВ «РОДАН». Магістерська кваліфікаційна робота. - Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2025. Розширена анотація. Сучасний етап розвитку економіки України характеризується зростанням ролі логістики як комплексного механізму забезпечення безперервності виробничих та товарних потоків [1;2]. Умови воєнного стану, перебудова ланцюгів постачання, розширення електронної комерції, підвищення вимог до екологічності пакувальних матеріалів та нестабільність зовнішнього середовища істотно трансформують підходи підприємств до організації логістичних процесів [3]. За таких обставин здатність компанії ефективно управляти матеріальними запасами, виробничими ресурсами, транспортними потоками та системою обслуговування клієнтів стає одним із ключових чинників її конкурентоспроможності [4;5]. У сучасних умовах роль логістики виходить за межі суто операційної функції. Вона перетворюється на стратегічний інструмент управління, що забезпечує підприємствам можливість реагувати на нестабільність ринку, технологічні зміни та підвищення вимог споживачів [6;7]. Для українських компаній, які діють в умовах воєнних ризиків, логістика набуває додаткового значення як механізм адаптації до обмежень транспортної інфраструктури, дефіциту ресурсів та високої невизначеності зовнішнього середовища [8;9]. Об’єкт дослідження - логістичні процеси ТОВ «РОДАН». Предмет дослідження - методи, механізми та інструменти управління логістичними процесами підприємства, закономірності їх функціонування, а також підходи до оптимізації запасів і підвищення ефективності логістичної системи. Мета дослідження: є методи, механізми та інструменти управління логістичними процесами підприємства, закономірності їх функціонування, а також підходи до оптимізації запасів і підвищення ефективності логістичної системи. 4 Результати дослідження. Проведене дослідження дозволило всебічно оцінити логістичні процеси ТОВ «РОДАН» та визначити ключові фактори, що впливають на ефективність управління запасами у сегменті HoReCa. Аналіз фінансових результатів підприємства за 2021–2024 рр. показав стабільне зростання доходу та прибутковості, але також виявив поступове збільшення зобов’язань і зниження ліквідності, що підсилює значущість оптимізації складських запасів. У поєднанні з ринковими тенденціями галузі гофротари - сезонністю попиту, підвищенням вимог клієнтів до оперативності поставок, логістичною нестабільністю воєнного періоду - це створює об’єктивну необхідність удосконалення системи управління запасами. Виконаний ABC-аналіз номенклатури HoReCa дозволив визначити асортиментні позиції з найвищим впливом на дохід підприємства. Встановлено, що група А сформована переважно високорентабельними та швидкообертовими товарами. Саме ці позиції потребують підвищеного контролю запасів. Застосування моделі EOQ у поєднанні з розрахунком страхового запасу та точки замовлення дало змогу встановити оптимальні параметри поповнення для ключових SKU, що враховують реальний попит, строк поповнення та характер коливань попиту. У результаті отримано конкретні кількісні параметри управління запасами, які можуть бути інтегровані у виробничо-логістичний процес ТОВ «РОДАН». Визначені значення EOQ, страхового запасу та порогових рівнів замовлення забезпечують зменшення ризику дефіциту, оптимізацію складських витрат і підвищення сервісного рівня для клієнтів HoReCa. Запропоновані рішення формують підґрунтя для практичного покращення операційної діяльності підприємства, скорочення оборотного капіталу, підвищення швидкості обігу та укріплення позицій компанії на ринку гофрокартонної упаковки. Ключові слова: оптимізація, запаси, логістичні процеси, економічно оптимальна партія, точка замовлення, страховий запас Перелік використаних літературних джерел. 5 1. Загорянська О., Зябрєв В., Кищик Д. Логістичне забезпечення діяльності підприємства в умовах воєнного стану: проблеми та шляхи оптимізації. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2025. No 342(3(2)). С. 43– 48. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-342-3(2)-6 2. Васильців Н. Трансформація та адаптація логістики до викликів в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. 2023. No55. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-78 3. Озарко К. С. Особливості логістичних процесів у воєнний період: проблеми та перспективи розвитку. Економічний вісник Донбасу. 2022. No 2 (68). С. 74–78. DOI: https://doi.org/10.12958/1817-3772-2022-2(68)- 74-78 4. Сущенко Р., Ільченко Н. Адаптація ланцюгів постачання до викликів воєнного стану. Товари і ринки. 2024. No1. С. 4-16. DOI: https://doi.org/10.31617/2.2023(45)01 5. Колотило П.В., Харчук О.Г. Целюлозно-паперова галузь у контексті інноваційного розвитку і виробництва продукції в Україні та закордоном. Вчені записки ТНУ імені В.І. Вернадського. Серія «Економіка і управління». 2025. Вип. 31(70). No 1. С. 29–35. URL: http://www.econ.vernadskyjournals.in.ua/journals/2025/31_70_1/7.pdf 6. Орловська Ю. В., Синицький С. О. Сучасні трансформації світового ринку целюлозно-паперової продукції. Економічний простір. 2020. Вип. 163. С. 41–45. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/163-7 7. Шпортько Г. Ю., Алєксєєнко І. А., Веремієнко В. В. Управління товарно- матеріальними запасами на підприємстві в умовах невизначеності. Економічний вісник Дніпровської політехніки. 2023. No 4 (84). https://doi.org/10.33271/ebdut/84.075 8. Пеняк Ю. С., Калиниченко О. А. Моделі та методи управління виробничими запасами на підприємстві. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2024. No 15. https://doi.org/10.54929/2786-5738- 2024-15-09-01 6 9. Пишнограєв І. О., Омельченко Ю. В. Моделювання управління запасами підприємства в умовах невизначеності попиту. Актуальні проблеми економіки та управління. 2020. Вип. 14. URL: http://ape.fmm.kpi.ua/article/view/204199