Удосконалення мотиваційної системи управління персоналом ТзОВ «Хайтед Україна»
Автор: Христина Денис Зіновійович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент персоналу (HR-менеджмент)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Сучасний етап розвитку економіки України характеризується зростанням конкуренції між підприємствами, що вимагає ефективного використання трудового потенціалу. Одним із ключових інструментів підвищення результативності праці є ефективна система мотивації персоналу, спрямована на формування зацікавленості працівників у досягненні цілей організації. В умовах ринкових трансформацій особливого значення набуває вдосконалення мотиваційних механізмів, які поєднують матеріальні та нематеріальні стимули, сприяють розвитку корпоративної культури, підвищенню продуктивності та рівня задоволеності персоналу. Теоретичні та практичні аспекти управління мотивацією персоналу досліджували такі науковці, як А. Колот [1], який визначив сучасні підходи до формування мотиваційної політики на підприємствах; О. Грішнова [2], що розкрила роль мотивації у розвитку людського капіталу; Л. Балабанова [3], яка розглянула механізми матеріального і нематеріального стимулювання; та Н. Чухрай [4], яка досліджувала стратегічні аспекти управління персоналом у конкурентному середовищі. Об’єктом магістерської кваліфікаційної роботи є діяльність ТзОВ «Хайтед Україна» у сфері управління персоналом. Предметом дослідження є мотиваційна система управління персоналом підприємства. Метою написання магістерської кваліфікаційної роботи є розроблення рекомендацій щодо вдосконалення системи мотивації персоналу ТзОВ «Хайтед Україна» для підвищення ефективності праці та зміцнення конкурентних позицій підприємства. Досягнення поставленої мети передбачає вирішення таких завдань: ? проаналізувати теоретико-методичні засади мотивації персоналу; ? дослідити сучасні підходи до побудови мотиваційних систем; ? провести аналіз діючої системи мотивації у ТзОВ «Хайтед Україна»; ? оцінити її вплив на ефективність праці працівників; ? розробити пропозиції щодо вдосконалення мотиваційної системи, які враховують сучасні HR-тенденції та особливості діяльності підприємства. У першому розділі магістерської роботи розглянуто сутність мотивації, її функції та роль у системі управління персоналом, а також класифікацію видів стимулювання. У другому розділі проаналізовано діяльність ТзОВ «Хайтед Україна», оцінено стан кадрового потенціалу, досліджено існуючу мотиваційну систему та визначено її переваги й недоліки. У третьому розділі розроблено рекомендації щодо вдосконалення мотиваційної системи підприємства, зокрема запропоновано впровадження комбінованої системи стимулювання, програм професійного розвитку, нематеріальних форм визнання та удосконалення системи оцінювання результатів праці. Ключові слова: мотивація, управління персоналом, система стимулювання, ефективність праці, людський капітал, корпоративна культура, HR-менеджмент, нематеріальне заохочення. Перелік використаних літературних джерел: 1. Колот А.М. (2020). Мотивація персоналу: сучасні механізми формування та розвитку. Київ: КНЕУ. 2. Грішнова О.А. (2018). Людський капітал: формування в системі освіти і професійної підготовки. Київ: Знання. 3. Балабанова Л.В., Сардак О.В. (2019). Управління персоналом. Київ: Центр учбової літератури. 4. Чухрай Н.І., Гірна О.Б. (2021). Сучасні концепції управління персоналом в умовах цифрової економіки. Львів: Видавництво Львівської політехніки.