Обґрунтування напрямів підвищення конкурентоспроможності ПП "Оліяр"
Автор: Домбровський Мирослав Іванович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент інноваційної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У сучасному світі, де глобалізація та швидкий розвиток технологій постійно змінюють умови ведення бізнесу, конкурентоспроможність підприємства визначає його здатність виживати й розвиватися. Зовнішні виклики, такі як нестабільність ринків, скорочення традиційних ланцюгів постачання, перехід до цифрових технологій та вимоги сталого розвитку, змушують компанії переглядати свої стратегії, впроваджувати інновації й удосконалювати управління. Дослідження напрямів підвищення конкурентоспроможності підприємства залишається актуальним, адже дозволяє науково осмислити сучасні підходи до управління ресурсами, виявити нові джерела переваг і розробити практичні рекомендації, що відповідають реаліям сьогодення. В Україні ця проблема набуває особливої гостроти через тривалий вплив воєнних дій, руйнування інфраструктури, порушення логістики та загальну економічну невизначеність. Багато підприємств втратили частину потужностей, ринків збуту й стабільних зв’язків із постачальниками, що суттєво послабило їхні позиції. Водночас наявність кваліфікованих кадрів, потужний виробничий і технологічний потенціал у окремих галузях та поступове відновлення економіки створюють можливості для відбудови на новій основі. Комплексне вивчення шляхів підвищення конкурентоспроможності саме підприємства дає змогу виявити внутрішні резерви, визначити найбільш ефективні напрямки розвитку й запропонувати реальні механізми зміцнення позицій на внутрішньому та зовнішньому ринках у складних умовах сьогодення та післявоєнного відновлення. Проблематика конкурентоспроможності підприємства є надзвичайно широкою, досліджується багатьма українськими вченими. Акулюшина М.,Зотова Л. та Швець В. досліджують фактори підвищення конкурентоспроможності підприємств в умовах невизначеності [1]. Вчені Бойко В. та Зарічний М. вивчають інструменти підвищення конкурентоспроможності підприємств в умовах воєнного стану [2]. Оцінку конкурентоспроможності підприємства у своїх працях розглядають Бондаренко С.М. та Невмержицька А.А. [3]. Бочко О.Ю. та Кожушко П.І. досліджують різні підходи до визначення конкурентоспроможності підприємства [4]. Завербний А. та Макарова Ю. акцентують увагу на проблемах і потенційних можливостях щодо реалізування інноваційних стратегій для підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства . Об’єктом дослідження є ПП «Оліяр», що здійснює сучасне високотехнологічне та екологічно чисте виробництво продукції. Предметом дослідження є теоретико-прикладні засади обґрунтування напрямів підвищення конкурентоспроможності діяльності ПП «Оліяр». Метою магістерської кваліфікаційної роботи є обгрунтування напрямів підвищення конкурентоспроможності діяльності ПП «Оліяр». Результатами магістерської кваліфікаційної роботи є розроблені рекомендації щодо обґрунтування напрямів підвищення конкурентоспроможності ПП «Оліяр». У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто теоретичні основи управління конкурентоспроможністю підприємства. У другому розділі магістерської кваліфікаційної роботи здійснено аналізування діяльності ПП «Оліяр», проведено оцінювання фінансового стану даного підприємства, проаналізовано результати фінансової діяльності. У третьому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розроблені напрями підвищення конкурентоспроможності ПП «Оліяр», сформовано систему управління ризиками підприємства, проведено оптимізацію логістики як напрям підвищення конкурентоспроможності даного суб’єкта конкурентоспроможності.