Удосконалення процесів управління персоналом у Приватному науково-виробничому підприємстві «РЕЗОН»
Автор: Скіп Ігор Русланович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент персоналу (HR-менеджмент)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У сучасних умовах функціонування підприємств ефективність управління персоналом набуває особливої актуальності, оскільки кадрова складова визначає стійкість бізнес-процесів, здатність організації адаптуватися до викликів ринку та зберігати конкурентоспроможність. Динамічні зміни зовнішнього середовища, воєнні ризики, дефіцит кваліфікованих кадрів і активні процеси цифровізації зумовлюють необхідність перегляду традиційних підходів до управління персоналом та впровадження сучасних HR-практик. У цих умовах особливого значення набуває формування цілісної та ефективної системи управління персоналом на малих виробничих підприємствах, зокрема на ПНВП «РЕЗОН», де кадрові рішення безпосередньо впливають на якість продукції, організаційну стабільність і безперервність виробничих процесів. Внесок у дослідження обраної теми зробили у своїх наукових працях ряд вітчизняних учених і дослідників [1-4]. Питання процесів управління персоналом та впровадження сучасних інформаційно-комунікаційних технологій у HR-сферу досліджувала Р. О. Винничук [1]. Особливості управління персоналом в умовах інтелектуалізації та трансформації суспільства, а також пріоритети розвитку людського потенціалу висвітлили Г. М. Захарчин, Й. С. Ситник та колектив авторів [2]. Чинники формування та збереження людського капіталу підприємств в умовах економічної нестабільності проаналізували В. І. Гойчук та Н. П. Любомудрова [3]. Напрями удосконалення системи управління персоналом у період воєнного стану, включаючи підвищення ефективності мотивації, формалізацію HR-процедур та зміцнення внутрішніх комунікацій, розглянули О. Продіус, М. Афанасенко та М. Лемешко [4]. Метою написання магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження сучасного стану процесів управління персоналом на ПНВП «РЕЗОН» та розроблення рекомендацій щодо їх удосконалення. Досягнення мети у магістерській кваліфікаційній роботі передбачає вирішення таких завдань: - дослідити теоретичні засади управління персоналом у контексті сучасних викликів ринку праці; - проаналізувати організаційно-економічні характеристики ПНВП «РЕЗОН» та оцінити стан існуючої системи управління персоналом; - дослідити рівень формалізації HR-процесів, системи мотивації, навчання, розвитку й оцінювання персоналу на підприємстві; - виявити основні проблеми та чинники, що стримують ефективність управління персоналом; - визначити напрями удосконалення HR-процесів відповідно до вимог стандартів якості та сучасних підходів до управління людськими ресурсами. Об’єктом магістерської кваліфікаційної роботи є процеси управління персоналом Приватного науково-виробничого підприємства «РЕЗОН». Предметом магістерської кваліфікаційної роботи є теоретико-методичні та прикладні аспекти удосконалення HR-процесів малого виробничого підприємства. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто сутність управління персоналом, сучасні моделі HR-процесів, їх роль у забезпеченні результативності підприємства. У другому розділі проведено аналізування системи управління персоналом, досліджено мотиваційні механізми, рівень розвитку та оцінювання працівників. У третьому розділі визначено й обґрунтовано напрями удосконалення процесів управління персоналом підприємства, зокрема структуризацію HR-процедур, запровадження сучасних інструментів навчання й розвитку персоналу, удосконалення системи оцінювання та підсилення мотиваційного забезпечення відповідно до вимог системи управління якістю. Ключові слова: управління персоналом, HR-процеси, кадровий потенціал, мотивація персоналу, оцінювання працівників, навчання і розвиток, система управління якістю, професійний розвиток. Перелік використаних літературних джерел: 1. Винничук Р. О. Цифровізація в управлінні персоналом: понятійно-категоріальний апарат. Наука і техніка сьогодні. 2023. № 11 (25). С. 229–241. DOI: https://doi.org/10.52058/2786-6025-2023-11(25)-229-241 2. Захарчин Г. М. Управління персоналом в умовах інтелектуалізації й трансформації суспільства: ідеологія, технології та пріоритети: колективна монографія / Г. М. Захарчин, Й. С. Ситник, Л. І. Мороз, Л. Р. Струтинська, Н. П. Любомудрова, О. П. Карпій, Н. М. Васильців, В. В. Кузяк, Г. М. Юрченко. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2021. – 278 c. 3. Гойчук, В., & Любомудрова , Н. (2024). Чинники формування людського капіталу підприємств в умовах нестабільності. Економіка та суспільство, (62). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-127. 4. Продіус, О., Афанасенко, М., & Лемешко , М. (2024). Напрями удосконалення системи управління персоналом в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство, (61). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-61-100.