Розроблення стратегії розвитку ПП «Скіфи»
Автор: Старченко Олена Вікторівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Сучасні умови господарювання в Україні характеризуються високим рівнем нестабільності, зумовленим як глобальними економічними викликами, так і внутрішніми факторами, насамперед наслідками повномасштабної військової агресії проти нашої держави. У таких умовах питання забезпечення ефективного функціонування підприємств набуває особливої актуальності. Зміна ринкового середовища, порушення логістичних ланцюгів, коливання цін на ресурси, зниження купівельної спроможності населення, міграція трудових ресурсів та зростання рівня ризиків істотно впливають на результати діяльності підприємств та їх здатність до відновлення і розвитку. За таких обставин розроблення стратегії розвитку підприємства є необхідною умовою його довгострокової стійкості й конкурентоспроможності. Стратегічне планування дозволяє сформувати бачення перспективного розвитку, визначити ключові напрями діяльності, узгодити ресурси з пріоритетами та забезпечити адаптацію до зовнішніх і внутрішніх змін [7]. В умовах воєнного стану стратегія стає не лише інструментом зростання, а й засобом забезпечення економічної безпеки підприємства, мінімізації ризиків та підвищення його життєздатності. Важливість стратегічного підходу також зумовлюється майбутніми процесами повоєнного відновлення. Підприємства, які вже сьогодні формують ефективні стратегії, матимуть суттєві переваги у процесах реконструкції інфраструктури, залученні інвестицій, освоєнні нових ринків і розвитку інноваційних напрямів. Таким чином, стратегія розвитку виступає ключовим інструментом забезпечення конкурентних переваг та сталого економічного зростання у середньо- та довгостроковій перспективі. Отже, дослідження теоретичних та практичних аспектів стратегічного розвитку підприємств в умовах війни та економічної нестабільності є надзвичайно актуальним і має важливе значення для формування ефективних механізмів управління, які здатні забезпечити стабільність, адаптивність і відновлення національної економіки. У сучасних дослідженнях західних вчених основна увага зосереджена на адаптації підприємств до змінних умов зовнішнього середовища та відмінностях між операційним і стратегічним управлінням. Значний внесок у розвиток теоретичних основ стратегічного управління зробили й українські дослідники, серед яких Карий О.І., Глинський Н.Ю., Гірна О, Брінь П.В., Бондар Ю.А., Легінькова Н.І,, Галецька А.Р., Гудзь О.І., Дейнека В., Пімоненко Т., Люльов О.В., Маслак О.О., Огерчук Ю.В., Швед В.В., Горбець А.П. та інші [1-6, 8–10]. Об’єктом дослідження було обрано приватне підприємство «Скіфи». Предметом дослідження є теоретичні та прикладні аспекти розроблення стратегії розвитку підприємств та аналізування особливостей їх практичної апробації в умовах війни. Метою магістерської роботи є дослідження впливу розробленої для приватного підприємства «Скіфи» стратегії розвитку на виробничо-господарську діяльність. Відповідно до мети магістерської кваліфікаційногї роботи поставлено такі завдання: • з’ясувати суть, класифікацію, фактори та основні підходи до формування стратегічного розвитку підприємств; • проаналізувати фінансово-господарський стан та результати діяльності ПП «Скіфи» за 2022-2024 роки; • оцінити існуючі стратегії розвитку ПП «Скіфи»; • розглянути можливості використання математичного моделювання для покращення стратегій розвитку ПП «Скіфи»; • розробити та запропонувати стратегію розвитку ПП «Скіфи», розглянути її вплив на подальшу діяльність підприємства в умовах війни. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи «Теоретичні основи проблематики розроблення стратегії розвитку підприємства» розглянуто суть, класифікацію та фактори формування стратегій розвитку та основні підходи до стратегічного розвитку компанії. У другому розділі «Аналізування фінансово- господарської діяльності ПП «Скіфи» подано загальні відомості, проведено аналізування результатів господарської діяльності, ліквідності, стійкості та рентабельності ПП «Скіфи». У третьому розділі «Розроблення стратегії розвитку ПП «СКІФИ» проведено оцінювання існуючих стратегій розвитку ПП «Скіфи», розглянуто методи математичного моделювання для покращення стратегій розвитку ПП «Скіфи» запропоновано стратегію розвитку ПП «Скіфи», та пораховано її ефективність.