Вплив корпоративної соціальної відповідальності на формування іміджу і репутації АТ "Концерн Галнафтогаз" в умовах сталого розвитку
Автор: Носалюк Гліб Костянтинович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Маркетинг
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) є ключовим елементом сучасної бізнес-стратегії, зміцнюючи довіру стейкхолдерів та імідж компаній. В умовах воєнного стану українські компанії переорієнтовують свої соціальні функції на гуманітарні ініціативи, екологічну відповідальність та волонтерську діяльність, формуючи новий тип довіри й партнерства з громадою [1,2]. Трансформація КСВ передбачає інтеграцію принципів замкненої економіки, ефективне використання ресурсів та циркулярні моделі виробництва [3]. Різні практики відповідального інвестування і ESG-показники стають стандартом корпоративного управління як в Україні, так і на міжнародному рівні [4]. Об’єкт дослідження: корпоративна соціальна відповідальність АТ «Концерн Галнафтогаз». Предмет дослідження: вплив корпоративної соціальної відповідальності на формування іміджу і репутації АТ «Концерн Галнафтогаз» в умовах сталого розвитку. Мета дослідження: обґрунтування теоретичних засад корпоративної соціальної відповідальності як інструменту формування іміджу й репутації підприємства в умовах сталого розвитку та розробка напрямів вдосконалення КСВ АТ «Концерн Галнафтогаз» для досягнення сталого розвитку. Результати дослідження. Розкрито теоретичну сутність КСВ як стратегічного інструменту управління розвитком підприємства, що поєднує в собі економічні, соціальні, етичні та екологічні компоненти. Інтеграція принципів прозорості, етичної поведінки та орієнтації на суспільне благо сприяє формуванню позитивного іміджу та зміцненню репутаційної стійкості. 4 Аналіз ринку нафтопродуктів і діяльності АТ «Концерн Галнафтогаз» показав стабілізацію галузі після криз 2022 року та підтвердив провідні позиції компанії завдяки мережі АЗК «ОККО». Дослідження КСВ-практик АТ «Концерн Галнафтогаз» засвідчило високий рівень економічної, соціальної та екологічної відповідальності, у той же час, виявивши потребу у зниженні рівня енергоспоживання, оптимізації ресурсів, розвитку соціальних програм і цифровізації сервісів. У роботі запропоновано вдосконалити систему КСВ концерну через комплексну програму підвищення ефективності. Також обґрунтовано ефективність запропонованих заходів через їх вплив на покращення екологічних показників, покращення клієнтського досвіду й формування корпоративного середовища. Сумарний очікуваний економічний ефект від реалізації заходів становитиме 383748 тис. грн, що свідчить про їх доцільність. Ключові слова: корпоративна соціальна відповідальність, сталий розвиток, імідж підприємства, репутація, соціально відповідальні практики. Список використаних літературних джерел: 1. Мороз С., Мейш А., Левченко С. Корпоративна соціальна відповідальність бізнесу в умовах війни. Herald of Khmelnytskyi National University. 2023. No318(3). С. 231-238 DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740- 2023-318-3-36 (дата звернення: 21.11.2025) 2. Литвин О.Є. Стратегії та програми корпоративної соціальної відповідальності в Україні під час війни. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». 2024. No 12(1). С. 36-42. URL: https://library.wunu.edu.ua/libsearch/ DocDescription?doc_id=420976 (дата звернення: 21.11.2025) 3. Лиска П.О. Корпоративна соціальна відповідальність: світовий та український досвід; шляхи глобальної імплементації. Сталий розвиток економіки. 2024. No1(48). С. 331-338. DOI: https://doi.org/10.32782/2308- 1988/2024-48-45 (дата звернення: 21.11.2025) 4. Тульчинський Р.В. Корпоративна соціальна відповідальність у контексті цілей сталого розвитку. Науковий вісник Полісся. 2024. No2(9). С. 23-35. DOI: https://doi.org/10.25140/2410-9576-2024-2(29)-23-35 (дата звернення: 21.11.2025)