Стратегічні підходи до підвищення ефективності управління ТОВ «Центр вантажних послуг» в умовах цифрової економіки
Автор: Дебеляк Ольга Михайлівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Стрімкий розвиток цифрових технологій, глобалізація бізнес-процесів та зростання конкуренції на ринку логістичних послуг зумовлюють необхідність упровадження сучасних інструментів стратегічного управління підприємствами. Традиційні підходи до планування, організації та контролю діяльності не забезпечують достатньої гнучкості й адаптивності до викликів цифрової економіки, що актуалізує потребу в модернізації системи управління підприємством. Цифрова трансформація виступає не лише технологічною зміною, а й новою управлінською парадигмою, що передбачає використання інтелектуальних систем, аналітичних платформ і автоматизації управлінських процесів. Важливий внесок у дослідження стратегічного розвитку підприємств автотранспортної сфери зробили Т.О. Сімкова[10], Л. Парій [8] які підкреслюють, що ефективне управління підприємством включає розробку і впровадження стратегії розвитку, спрямованої на підвищення ефективності, конкурентоспроможності та сталого зростання за допомогою інновацій. Б.Я. Керничний [5] досліджував зростання онлайн-логістики та безконтактної доставки, що потребує розробки адаптивних управлінських стратегій. Т. Семенчук [9], О. Литовченко [6] концентрується на ролі цифровізації в розвитку транспортних компаній, наголошуючи, що використання цифрових технологій, аналітики даних і інтегрованих інформаційних систем. О.В. Ареф’єва[1], В. В. Аулін, С. Ю. Тищенко, А. В. Гриньків[2], Л. Лісовська [3], О.Б. Мних[7], провели стратегічний аналіз інноваційних тенденцій у розвитку підприємств, акцентуючи увагу на управлінні ризиками, підвищенні кваліфікації персоналу та інтеграції інноваційних технологій для забезпечення стабільності та зростання в складних ринкових умовах. А.М. Іванов [4] досліджував специфіку транспорту і транспортних підприємств у туристично-рекреаційному контексті, наголошуючи на необхідності адаптації стратегій управління відповідно до галузевих особливостей. Таким чином, сучасний науковий дискурс з проблематики підвищення ефективності управління підприємствами показує, що ключовими напрямами є розробка системного організаційно-економічного механізму, впровадження цифрових технологій, управління ризиками, розвиток персоналу і адаптація до змін зовнішнього середовища. Ці підходи формують основу для стратегій, які може застосувати ТОВ «Центр вантажних послуг» для посилення своєї позиції на ринку. Об’єктом дослідження є процес стратегічного управління ТОВ «Центр вантажних послуг» в умовах цифрової трансформації економіки. Предметом дослідження виступають сукупність теоретичних, методичних та прикладних аспектів формування і реалізації стратегічних підходів до підвищення ефективності управління підприємством в умовах цифрової економіки. Метою дослідження є розроблення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо удосконалення стратегічних підходів до підвищення ефективності управління ТОВ «Центр вантажних послуг» в умовах цифрової економіки, що забезпечить зміцнення конкурентних позицій підприємства та підвищення результативності його діяльності. Відповідно до мети магістерської кваліфікаційної роботи поставлено такі завдання: – дослідити сутність і значення стратегічного управління в умовах цифрової економіки; – систематизувати сучасні підходи до цифрової трансформації бізнеспроцесів; – здійснити оцінку фінансово-господарського стану ТОВ «Центр вантажних послуг»; – провести діагностику стратегічного управління підприємством; – розробити практичні пропозиції щодо вдосконалення системи управління на основі цифрових технологій. Об’єктом практичного дослідження обрано ТОВ «Центр вантажних послуг», яке здійснює діяльність у сфері вантажних перевезень і складської логістики у Львівському регіоні. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто теоретичні засади стратегічного управління підприємством у цифровому середовищі, уточнено сутність поняття «цифрова трансформація» та її вплив на управлінські процеси. У другому розділі проведено аналіз фінансовогосподарського стану ТОВ «Центр вантажних послуг» та оцінено ефективність існуючої системи стратегічного управління. У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення стратегічного управління підприємством шляхом упровадження цифрових інструментів — систем автоматичного моніторингу, управління логістикою та аналітичних модулів контролю. У результаті дослідження обґрунтовано шляхи підвищення ефективності управління підприємством на основі цифрових технологій і сформовано практичні рекомендації щодо їх упровадження у діяльність підприємств логістичної сфери. Ключові слова: стратегічне управління, цифрова трансформація, логістика, ефективність, автоматизація, конкурентоспроможність.