Дослідження та удосконалення управління розвиком експортно-імпортних операцій ТОВ «Луцька Аграрна Компанія»
Автор: Костишин Соломія Андріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління експортно-імпортною та митною діяльністю
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Рівень управління розвитком експортно-імпортних операцій підприємств суттєво впливає на їхню конкурентоспроможність у глобальному середовищі. У літературі конкурентоспроможність часто трактується як здатність організації пропонувати товари чи послуги вищої якості або за нижчими цінами порівняно з конкурентами [1, с. 117]. У сучасних умовах господарювання загострення конкуренції спостерігається в усіх секторах економіки, зокрема в аграрному [2, с. 33]. Сьогодні суб’єкти господарювання функціонують у середовищі, що характеризується динамічністю, турбулентністю, невизначеністю, непередбачуваністю та складністю змін. Заслуговує на увагу пропозиція щодо застосування турбулентного підходу до аналізу соціально-економічних систем, який допомагає краще розуміти закономірності розвитку в умовах хаотичного зовнішнього середовища [3]. Для опису цього стану використовується концепція VUCA-світу (Volatility — мінливість, Uncertainty — невизначеність, Complexity — складність, Ambiguity — неоднозначність) [4, с. 10]. У таких умовах незамінними стають сучасні інструменти управління розвитком зовнішньоекономічної діяльності, які дозволяють підприємствам швидко адаптуватися до змін ринку, підвищувати ефективність зовнішньоекономічних операцій та зберігати конкурентні переваги. Актуальність теми дослідження зумовлена необхідністю швидкої адаптації до мінливих умов глобальної торгівлі, посилення конкуренції на експортних ринках та впливу зовнішніх шоків на аграрний сектор України. Використання сучасних інструментів менеджменту, які вже застосовують лідери галузі, є важливим для підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств [5]. Об’єкт дослідження – ТОВ «Луцька Аграрна Компанія». Предмет дослідження – процес удосконалення управління розвитком експортно-імпортних операцій ТОВ «Луцька Аграрна Компанія». Мета дослідження – розроблення комплексного заходу щодо удосконалення управління розвитком експортно-імпортних операцій ТОВ «Луцька Аграрна Компанія». ТОВ «Луцька Аграрна Компанія» є провідним виробником м’яса птиці у Волинській області з повним циклом виробництва — від вирощування до переробки та реалізації. Підприємство активно займається експортом охолодженого та замороженого м’яса птиці, а також імпортом обладнання, ветеринарних препаратів і кормових добавок для забезпечення виробничого процесу. На підставі аналізу стану управління зовнішньоекономічною діяльністю виявлено ключові проблеми: підходи компанії до вибору інструментів управління ЗЕД не враховують стадії життєвого циклу окремих експортних ринків; рівень формалізованого аналізу та управління ризиками експортно-імпортних операцій залишається недостатнім. Для вирішення цих проблем запропоновано комплексний захід, що включає: впровадження моделі ADL/LC для стратегічного позиціонування на ринках залежно від їхньої стадії розвитку та конкурентної позиції компанії; розробку постійно діючої матриці ризиків зовнішньоекономічної діяльності з чіткими процедурами моніторингу, оцінки та реагування. Реалізація запропонованих заходів дозволить підвищити рентабельність реалізованої продукції на 8,8% у відносному вимірі, знизити втрати від ризиків, оптимізувати розподіл ресурсів між ринками та забезпечити стійке зростання експортних обсягів ТОВ «Луцька Аграрна Компанія». Ключові слова – управління, експортно-імпортні операції, модель ADL/LC, матриця ризиків, адаптація, конкурентоспроможність.