Обгрунтування логістичної стратегії розвитку ПП “ТСЛ Лемберг” в умовах невизначеності
Автор: Романенчук Надія Романівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Логістика
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Романенчук Н.Р., Леонова С.В. (керівник) “Обгрунтування логістичної стратегії розвитку ПП “ТСЛ Лемберг” в умовах невизначеності”. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2025. Розширена анотація Сучасна економічна реальність України та світу характеризується високою динамічністю, глибокими структурними зрушеннями та підвищеною невизначеністю, що значною мірою впливає на функціонування всіх ланок національного господарства, зокрема на транспортно-логістичний сектор. Економічні коливання, регуляторні зміни, наслідки пандемії COVID-19, а особливо умови воєнного стану та пов’язані з ними логістичні обмеження, створюють безпрецедентні виклики для вітчизняних підприємств [1]. У таких умовах традиційні, реактивні підходи до управління логістикою виявляються неефективними. Відсутність продуманої, гнучкої та адаптивної логістичної стратегії призводить до стрімкого зростання операційних витрат, порушень термінів доставки, втрати клієнтів та, як наслідок, втрати конкурентних позицій на ринку [4]. Тому розробка науково-обґрунтованих підходів до формування логістичної стратегії, здатної протистояти викликам невизначеності, набуває критичної важливості для забезпечення стійкості та ефективності діяльності транспортних компаній [2; 3]. Це й зумовлює актуальність даного дослідження, сфокусованого на практичному застосуванні сучасних теорій стратегічного управління логістикою [5]. У магістерській кваліфікаційній роботі розглянуто основи розвитку логістичних процесів у сфері транспортно-логістичних послуг. ПП «ТСЛ Лемберг» – підприємство, що здійснює внутрішні та міжнародні вантажні перевезення. Компанія заснована у 2019 році та надає транспортно-логістичні послуги з індивідуальним підходом до клієнта. Основними напрямами діяльності є перевезення речей, логістичне планування та супровід вантажів. Підприємство використовує сучасні IT-рішення для оптимізації маршрутів і контролю транспортних засобів. Метою ПП «ТСЛ Лемберг» є забезпечення надійних, своєчасних та якісних перевезень. 5 Об’єкт дослідження. Діяльність ПП «ТСЛ Лемберг» на ринку транспортно- логістичних послуг України. Предмет дослідження. Виступають теоретичні, методичні та практичні аспекти формування та обґрунтування логістичної стратегії розвитку ПП «ТСЛ Лемберг» в умовах невизначеності. Мета дослідження. Теоретичне обґрунтування та розробка практичних засад формування логістичної стратегії розвитку ПП «ТСЛ Лемберг», спрямованої на підвищення його конкурентоспроможності та забезпечення стабільного функціонування в сучасних умовах. Результати дослідження. Матеріали дослідження відображають особливості організації транспортно-логістичних процесів та ресурсного забезпечення на ПП «ТСЛ Лемберг», а також рекомендації щодо удосконалення логістичного менеджменту на підприємстві. ПП «ТСЛ Лемберг» здійснює внутрішні та міжнародні вантажні перевезення, надає послуги переїзду, транспортного оброблення вантажів та інші допоміжні логістичні послуги. У діяльності підприємства застосовуються сучасні ІТ- технології, що забезпечують моніторинг транспорту, оптимізацію маршрутів, планування графіків роботи водіїв і контроль доставки вантажів. Організаційна структура компанії включає відділ логістики та планування, технічний відділ, диспетчерський відділ та допоміжні управлінські служби. Підприємство вирізняється індивідуальним підходом до клієнтів, гнучкістю у прийнятті управлінських рішень та комплексністю логістичного сервісу. Ключові слова: логістична стратегія, транспортне підприємство, невизначеність, оптимізація перевезень, управління ризиками, ефективність логістики, KPI. Перелік використаних літературних джерел 1. Гірна, О. Б., & Лозинський, І. Р. (2021). Стратегічне управління логістичною діяльністю підприємств в умовах невизначеності. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Логістика, 953, 22–31. 6 2. Мащак, Н. М., & Крикваський, Є. В. (2020). Сучасні підходи до формування логістичних стратегій підприємств у турбулентному середовищі. Львівська політехніка. Наукові записки, 4(64), 45–54. 3. Крикваський, Є. В., & Паторій, Ю. В. (2023). Адаптивність логістичних систем підприємств в умовах воєнних та економічних криз. Вісник НУ «Львівська політехніка». Серія: Менеджмент та маркетинг, 1018, 67–74. 4. Christopher, M., & Holweg, M. (2022). Supply Chain 2.0: Managing risk and resilience in a turbulent world. International Journal of Logistics Management, 33(1), 1–18. 5. Бутенко, В. В., & Серветник, І. А. (2023). Вплив воєнного стану на логістичні процеси в Україні та напрями підвищення їх стійкості. Економіка та держава, 6, 44– 49.