Дослідження та удосконалення управління стратегічним розвитком Компанії ТОВ «Нова пошта» в умовах зовнішньоекономічної діяльності
Автор: Ломанюк Анастасія Євгеніївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У сучасних умовах поглиблення міжнародної економічної інтеграції та зростання динаміки зовнішніх ринків питання управління стратегічним розвитком підприємств набувають особливої ваги. Підприємства, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність, змушені ухвалювати стратегічні рішення в умовах підвищеної невизначеності, швидких змін конкурентного середовища та посилення вимог до ефективності використання ресурсів. За таких обставин зростає значення системного підходу до стратегічного управління, який поєднує чітке визначення цілей розвитку, узгодженість управлінських рішень і постійне аналізування результатів їх реалізації. Це зумовлює актуальність дослідження підходів до удосконалення управління стратегічним розвитком підприємств у контексті зовнішньоекономічної діяльності як важливої складової їх довгострокової конкурентоспроможності. Об’єкт дослідження – ТОВ «Нова пошта». Предмет дослідження – управління стратегічним розвитком ТОВ «Нова пошта» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Мета дослідження – розроблення заходів щодо удосконалення управління стратегічним розвитком ТОВ «Нова пошта» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. ТОВ «Нова Пошта» є одним із провідних національних операторів у сфері логістичних і поштово-кур’єрських послуг, діяльність якого охоплює як внутрішній, так і міжнародний ринки. Компанія забезпечує комплексні логістичні рішення, поєднуючи транспортні, складські, інформаційні та сервісні функції, що формує основу її масштабної зовнішньоекономічної діяльності. Активний розвиток міжнародних напрямів, впровадження цифрових технологій, зростання ринку і розширення спектра послуг зумовлюють підвищені вимоги до якості стратегічного управління та координації управлінських рішень, що робить підприємство показовим об’єктом для дослідження процесів стратегічного розвитку в умовах зовнішньоекономічної діяльності. У роботі виокремлено проблеми управління стратегічним розвитком ТОВ «Нова пошта» в умовах зовнішньоекономічної діяльності, а саме: 1. Фрагментарність моніторингу реалізації стратегічних ініціатив розвитку ТОВ «Нова пошта» у сфері зовнішньоекономічної діяльності. 2. Недостатній рівень системності та узгодженості аналітичного забезпечення ухвалення стратегічних рішень з розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Нова пошта». За результатами виконання роботи запропоновано різні заходи для удосконалення управління стратегічним розвитком ТОВ «Нова пошта» в умовах зовнішньоекономічної діяльності, а саме: 1. Формування механізму моніторингу реалізації стратегічних ініціатив розвитку ТОВ «Нова пошта» в умовах зовнішньоекономічної діяльності. 2. Посилення аналітичного забезпечення ухвалення стратегічних рішень з розвитку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Нова пошта» на основі системи стратегічних індикаторів. Перший захід у роботі спрямований на формування механізму моніторингу реалізації стратегічних ініціатив у сфері зовнішньоекономічної діяльності, який передбачає систематизацію стратегічних рішень, визначення чітких цілей і контрольних параметрів їх виконання, а також організування регулярного збору й аналізування інформації щодо досягнення запланованих результатів. Запровадження такого механізму забезпечує прозорість процесу реалізації стратегії, підвищує дисципліну виконання стратегічних рішень і створює основу для своєчасного управлінського реагування на відхилення, що виникають у процесі розвитку зовнішньоекономічної діяльності. Другий захід передбачає посилення аналітичного забезпечення ухвалення стратегічних рішень у сфері зовнішньоекономічної діяльності на основі формування та використання системи стратегічних індикаторів. Його зміст полягає у відборі ключових показників, що відображають результати й перспективи зовнішньоекономічної діяльності, встановленні причинно-наслідкових зв’язків між ними та інтеграції аналітичних результатів у процес стратегічного планування й управління. Реалізація цього заходу спрямована на підвищення обґрунтованості стратегічних рішень, концентрацію управлінської уваги на найбільш результативних напрямах розвитку та підвищення ефективності стратегічного розвитку в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Ключові слова – зовнішньоекономічна діяльність, поштовий оператор, стратегія, стратегічний розвиток, управління.