Розроблення системи управління конкурентоспроможністю ТОВ “Наша хата”
Автор: Дяків Марія Степанівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2025-2026 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Наявність на ринку великої кількості суб’єктів господарювання, посилення процесів глобалізації, загострення конкуренції, поява нових загроз – це лише ускладнює бізнес-середовище діяльності підприємства. В таких умовах конкурентоспроможність стає вирішальним чинником успіху будь-якого підприємства, а її високий рівень - свідченням ефективного функціонування суб’єкту господарювання, можливості його адаптації до змін зовнішнього середовища. Саме тому існує необхідність пошуку нових шляхів підвищення конкурентоспроможності підприємства та формування конкурентних переваг як одної з передумов його виживання на сучасному ринку. Вагомий внесок у розвиток теорії конкурентоспроможності підприємств зробили вітчизняні науковці. Зокрема, О.В. Єгорова ?1? у своїх працях розкриває сутність поняття конкурентоспроможності як інтегральної характеристики ефективності діяльності підприємства. Л.В. Балабанова ?2? у монографії «Управління конкурентоспроможністю підприємства» систематизувала підходи до формування конкурентних переваг на основі маркетингових стратегій. І.А. Бланк ?3? пропонує комплексну методику оцінювання конкурентного потенціалу. «Результативність організаційно-економічного механізму підвищення конкурентоспроможності визначатиметься зовнішніми чинниками, які діють на макрорівні на підприємство. Тому, однією із важливих функцій такого управління є виявлення впливу чинників зовнішнього середовища на підприємство, встановлення загроз і можливостей, а також розроблення і реалізація підприємством адекватних заходів» ?4?. Проблеми підвищення конкурентоспроможності підприємств висвітлюються також і в дослідженнях Г. Р. Копець, Г. В. Рачинської ?4?, І. Я. Кулиняка ?5?, А.В. Воронкової ?6?, Т.О.Загорної ?7?, Н.І. Чухрай ?8? і багатьох інших науковців, які розвинули підходи до стратегічного управління конкурентоспроможністю у виробничій сфері. Праці цих авторів стали науковим підґрунтям для формування теоретико-методологічної бази даного дослідження. Магістерська кваліфікаційна робота присвячена розробленню системи управління конкурентоспроможністю підприємства на прикладі ТОВ «Наша хата». Актуальність дослідження зумовлена необхідністю підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств в умовах посилення ринкової конкуренції, динамічного розвитку технологій та зростання вимог споживачів до якості продукції й сервісу. Мета дослідження полягає у теоретичному обґрунтуванні, аналітичному оцінюванні та практичному розробленні системи управління конкурентоспроможністю підприємства для забезпечення його стабільного розвитку та зміцнення позицій на ринку будівельних матеріалів і конструкцій. Об’єктом дослідження є господарська діяльність товариства з обмеженою відповідальністю «Наша хата». Предметом дослідження виступають теоретико - методичні та прикладні аспекти формування системи управління конкурентоспроможністю підприємства. У роботі використано загальнонаукові та спеціальні методи: порівняльний і системний аналіз, методи економічного та фінансового аналізу, SWOT-аналіз, методи структурно-логічного узагальнення, економіко-математичні розрахунки. Інформаційну базу становили фінансова звітність ТОВ «Наша хата» за 2022–2024 рр., а також наукові публікації та аналітичні матеріали з проблематики конкурентоспроможності. У першому розділі узагальнено теоретичні підходи до визначення сутності конкурентоспроможності підприємства, розглянуто її основні чинники, види та методи оцінювання. У другому розділі проведено комплексний аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ «Наша хата», досліджено його організаційну структуру, асортимент продукції, конкурентне середовище та основні показники ефективності діяльності. На основі фінансових звітів проаналізовано динаміку активів, власного капіталу, зобов’язань, рентабельності, платоспроможності та ліквідності підприємства за 2022–2024 рр. У третьому розділі розроблено пропозиції щодо удосконалення системи управління конкурентоспроможністю підприємства. Обґрунтовано доцільність оновлення вебсайту ТОВ «Наша хата» для підвищення обсягу продажів продукції, проект модернізації виробничих потужностей підприємства, а також запропоновано використання комплексу маркетингових інструментів з помірним бюджетним навантаженням для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Проведено оцінку економічного ефекту від реалізації запропонованих заходів, що підтвердило доцільність їх запровадження. За результатами роботи сформульовано висновки. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання розроблених рекомендацій у діяльності ТОВ «Наша хата» з метою підвищення його конкурентоспроможності, оптимізації управлінських процесів, розширення ринку збуту та покращення фінансових результатів. Запропонована система управління може бути адаптована до потреб інших підприємств галузі. Ключові слова: конкурентоспроможність підприємства, управління, конкурентні переваги, паркани, якість, сервіс.